寻好漆，涂未来，艺术涂料，就选威罗。

上海，这座被誉为“魔都”的现代化国际大都市，以独特的魅力与“海纳百川”的包容性，为各种新生事物提供了广阔的发展空间，而艺术涂料也在这片充满活力的土地上找到了生根发芽的机会。

一提到上海的艺术涂料企业，威罗肯定位居前列，无论是其出色的产品还是连续21年的持续稳定增长，实现业绩百倍倍增，都让人对威罗这个品牌充满了极强的好奇心。

8月，“新质赋能”团队首次踏足位于上海的威罗中国总部，受到威罗•中国董事长张群与威罗•中国执行总裁邹本龙的热情款待，双方又碰撞出怎样的火花呢？

目前，国内经济下行趋势明显，艺术涂料企业的生存空间岌岌可危。针对此状，张群表示对威罗还是抱有十足的信心，“上海市对于艺术涂料这一块还是比较重视的，我们也获得了政府资助，而且威罗是走原罐原装进口的，与其他产品相比，具有差异化优势。”

独树一帜的风格，稳健的发展步伐让威罗在历经20余年的磨砺后仍能熠熠生辉，“我们的模式在艺术涂料的中高端市场还是有比较高的占有率。” 邹本龙自豪地说道。

但安于现状并不是威罗的一贯作风，为了寻求突破，邹本龙表示，现在的威罗正积极探索工程市场与开拓设计师渠道。

罗斯夫董事长罗宇指出，现今国内对于艺术涂料的认知还有待提高，如何平衡艺术涂料的艺术性和市场接受度是企业应该深思的问题。

小微快抖创始人何伟表明，为避免企业出现停滞期，可通过建设企业文化，激发员工跟经销商的斗志，同时重视赋能，利用现有资源和系统进行创新性经销，实现企业的持续性增长。

二炮政委钟鸣则利用自身的例子，讲述了策划品牌形象与开发功能性产品的重要性。

罗斯夫数字营销部总经理易兵强调，未来威罗营销的重点必然是要聚焦于展示产品的独特价值。此外，他还表示应制定合理的经销商筛选标准以及规划符合品牌调性的短视频内容来提升市场竞争力。

同时，《涂装新视野》总编黄洋俊认为，要想在艺术涂料领域占据重要位置，企业需要提高品牌知名度和产品独特性，并关注消费者需求和市场趋势。

自2003年进入中国市场以来，威罗已然深耕艺术涂料行业21年。

21年间，威罗始终以脚踏实地的作风专注艺术涂料经营，不盲目扩张店面数量，靠口碑和质量取胜，走稳向上的每一步。

从数百家门店布局全国、累积进口上千集装箱，到发布2024情感色彩“H-24”、持续在全国各地建设专卖店，总量达到600多家，威罗正致力于创造美好，为更多用户的品味生活空间添彩。

值得一提的是，威罗自2015年开始组织意大利游学考察，在艺术涂料行业内首开先河，组织了多批优秀经销商和设计师前往意大利各地和欧洲交流学习互动，为行业培养了大批优秀人才，通过将品牌的文化底蕴与工艺精髓深度融合，让每一位参与者都感受到了浓郁的意大利风情，为后期的品牌打造与推广打下了坚实的基础。

威罗艺术涂料下一步的目标，便是稳打稳扎开设千家门店。此次新质赋能，给威罗带来了众多积极的影响，相信威罗艺术涂料之风必将吹拂更加广阔的中华大地。