7月4日，湖南中秀化工有限公司迎来了一场别开生面的智造赋能交流会。"新质赋能·智造传奇"团队带着满满的干货和创新理念走进这家传统化工企业，为其注入数字化时代的新动能。

新质赋能团队组长、罗斯夫数字营销事业部总经理、总裁特别助理易兵，开场就通过生动的案例分享，阐述产品差异化竞争的三大关键点。"化工企业要实现突围，必须从'卖产品'转向'卖解决方案'。"

易兵以罗斯夫自身为例，展示了如何通过数字化工具实现客户精准画像，从而提供个性化服务。现场的中秀团队不时提问，易兵则耐心解答，交流氛围热烈融洽。

罗斯夫商学院院长韩雪君带来了仿石漆零售标杆企业的六大成功经验，从产品定位到渠道建设，全面剖析了"叫好又叫座"的市场策略，指导他们如何为客户赋能。

"仿石漆市场已经进入品质竞争时代。"韩雪君指出，优质的产品需要匹配精准的营销策略。建议中秀化工可以聚焦特定区域市场，通过打造示范项目来建立品牌影响力。

针对中秀的区域特性，韩雪君还提出了渐进式发展战略，要教会下游客户，可以先从区域市场切入，再逐步向其他项目延伸。

双方围绕中秀的具体情况展开了深入讨论。易兵建议，搭建客户数据库，实现销售过程可视化；培养数字化营销团队，建立线上获客渠道；打造产业互联网平台，连接上下游资源。

中秀化工总经理刘艳文总结时表示：“今天的交流，特别是营销的实操方法，对我们开拓市场很有启发。”