2020 年疫情寒冬中，90 后创业者陈彦龙带着 “为业主创造美好家园” 的初心创立颐龙 —— 取自身名字中的 “龙” 字，融颐和园 “美好家园” 的意象，让品牌从诞生便扎根河南人的 “家园情怀”。

从疫情中借油工返乡契机开拓农村市场，到2022年精准转型仿石漆赛道，再到 2023 年迎来销量爆发，陈彦龙在涂料行业的周期浪潮中，走出了一条 “借势而飞、以质立基” 的成长之路，更与郑开一体化的城市发展同频，为河南乡建与城市美化注入 “颐龙力量”。

锚定仿石漆风口，抢占郑州乡建机遇

“2020 年疫情刚开始时创立公司，难是真难，但机遇也藏在困境里。” 回望创业起点，陈彦龙的话语里满是 90 后创业者的坦诚与敏锐。

彼时，房地产市场遇冷，全国性品牌垄断工程渠道，本土涂料企业生存空间收窄；但另一面，郑州郑东新区中牟刚划入经济特区，郑开一体化推进带来持续的城市建设需求，更关键的是——大量在大城市从事外墙施工的油工师傅因疫情，走不出去，被迫呆在家乡，反而为农村自建房涂料市场注入了 “人力红利”。

“我们算是第一批往农村发展的涂料企业，这步棋走对了。” 陈彦龙抓住了行业转型的关键节点：当河南不少厂家还在传统乳胶漆、真石漆赛道徘徊时，他于 2022 年果断将重心转向崛起的仿石漆赛道。

2023 年，恰逢水包砂市场持续上行，颐龙仿石漆迎来 “起量时刻”，不仅在农村自建房市场站稳脚跟，更借郑州区域建设的东风，形成了 “扎根乡土、辐射城区” 的模式。

“颐龙的名字里有‘美好家园’的期许，而仿石漆能让农村房子更美观、更耐用，这正是我们想做的事。” 这份与河南人 “恋家兴家” 情怀的契合，让颐龙在疫情的 “寒冬” 里，走出了一条逆势增长的路径。

以品质筑核心，固本求进赢口碑

“一个企业想做好，核心就三点：品质、服务、品牌，其中品质是 1，其他是后面的 0。” 谈及经营哲学，陈彦龙的观点直击行业要害。

在他看来，涂料行业看似是 “营销驱动”，实则是 “品质为王”——“营销跟不上，发展可能慢一点，但只要品质过硬，进来的客户基本不会流失；可要是品质出问题，客户丢了就再也回不来了。”

这份对品质的坚守，贯穿颐龙发展的每一步：从仿石漆的原料甄选到生产工艺把控，再到施工环节的技术支持，颐龙始终以 “让业主放心” 为标准。

针对农村市场的特殊性，他们不仅为油工师傅提供专业培训，还建立了快速响应的售后体系，解决施工中的各类难题；面对经销商，更是以 “共筑美好家园” 为纽带，形成稳定的合作生态。

“郑州人讲究‘实在’，做生意不搞虚的。我们给客户的承诺，就是‘用颐龙漆，建放心房’，这不是口号，是每天都在践行的标准。” 

正是这份 “实在”，让颐龙在河南本土市场积累了良好口碑，即便在行业竞争加剧的 2025 年，仍保持稳定增长。

守正创新领航，以迭代应对行业周期

“雷军说‘站在风口上，猪也能飞起来’，但风停了之后，能留下来的一定是持续创新的企业。” 作为 90 后董事长，陈彦龙对行业周期有着清醒的认知。

陈彦龙深知，涂料行业 “周期性强”，不少曾经的龙头企业因固守传统而消失，也有新兴品牌借风口迅速崛起 —— 颐龙能在短短五年内持续增长，关键在于 “不躺平、不停步”。

“每个产品都有生命周期，现在我们在多彩仿石漆的基础上，已经开始研发新产品了。” 陈彦龙透露，面对未来可能的行业迭代，颐龙早已启动 “产品创新计划”，从生产工艺优化到新型涂料研发，始终保持 “往前冲” 的激情。

这种激情，也感染着整个团队。“作为创始人，必须带头保持活力，因为行业一直在变，唯一的不变就是‘变’。” 谈及愿景，他没有空谈宏大目标，而是延续着郑州人 “脚踏实地” 的风格：“就像我们业务主管说的，不是先看到结果才走，而是走着走着就被推着向前。短期有一年、三年的规划，长远有愿景，但最重要的是走好现在的每一步，持续为河南业主造好漆，为伙伴创好业。”

从疫情中破局，借风口成长，以创新续航 —— 陈彦龙与颐龙涂料的故事，恰似郑州这座城市的发展缩影：既有直面挑战的勇气，又有把握机遇的智慧，更有扎根本土、追求美好的执着。

未来，随着郑开一体化的深入推进与乡村振兴的持续发力，这支由 90 后领航的涂料力量，必将在 “创造美好家园” 的道路上，书写更多属于河南本土品牌的精彩篇章。