当涂料行业因地产下行陷入增长困局时，颂源集团以一场惊心动魄的转型，在农村自建房市场开辟出崭新天地。

从郑州周边的小作坊店到全国1600家门店的行业标杆，董事长荆巧玲带领企业走过的三十载历程，不仅是一部企业成长史，更是中国涂料企业在时代浪潮中破局重生的生动注脚。

四阶跃迁：从作坊到生态的进化之路

颂源的发展轨迹，恰似涂料在墙体上的层层积淀，每一层都凝结着时代的印记与企业的思考。1990年代末，荆巧玲与团队以作坊店模式起步，在郑州周边的街巷里勾勒出事业的最初轮廓——自产自销的1.0时代，虽规模有限，却埋下了“品质为先”的种子。

2011年的市场拓展成为关键转折。孙工带队征战外部市场，荆巧玲坐镇内部生产，“内外兼修”的2.0模式让颂源走出地域局限。这段时期的探索并非坦途，聘请的外部销售经理未能适配企业基因，荆巧玲便带着团队以“聊天会”的形式复盘总结，在一次次思想碰撞中摸索出独特的市场逻辑。

2013年，张超然回国主导的战略升级，将颂源推向3.0时代。150亩新基地在曲梁拔地而起，技术研发、团队建设与数字化管理同步推进，如同给企业装上了“智能引擎”。2021年与上市公司的深度合作，更让颂源在资本赋能下实现质的飞跃，核心管理团队的成长如同精心调配的涂料，为企业发展奠定了均匀坚实的底色。

而荆巧玲始终倡导的“爱你的员工吧，他们会百倍爱你的企业”理念，在此阶段已深度融入团队建设，成为支撑企业扩张的精神基石——老员工传帮带、年轻人大胆闯，这种双向奔赴的凝聚力，让企业在快速发展中始终保持稳定内核。

2024年开启的4.0时代，是最具颠覆性的蜕变。面对地产行业的深度调整，颂源毅然转身，从工程地产主战场进军农村自建房市场。这场转型如同在涂料固化前完成色彩重构，过程充满未知与挑战，却最终成就了企业发展的全新色谱。

而集团旗下寰彩品牌打造的IP“漆小狸”，因造型、气质与荆巧玲奇妙呼应，被员工亲切关联，成为转型期独特注脚。漆小狸憨态里藏着的闯劲与执着，和荆巧玲30年深耕涂料、带领团队破局的韧性如出一辙。

员工瞅着这只“小狸”，就像看见荆总为企业拼搏的身影，喊它“荆巧玲”，是把IP和老板的精神灵魂画了等号 。戴着小黄帽、挎着工具的漆小狸，身上扎根实干、为涂料事业“刷出天地”的劲儿，也和荆巧玲深入市场、带头转型的实干气质高度契合，员工的亲昵称呼，用IP具象化了老板的实干符号。

破局之道：营销革新与文化赋能的双轮驱动

转型的密码，藏在颂源对市场的敏锐洞察与果断行动中。当城市工程市场增速放缓，荆巧玲团队发现了农村自建房市场的蓝海——这里既有改善居住环境的刚需，又缺乏专业涂料服务的供给。于是，一场全维度的营销革命悄然展开。

样板房建设成为打通市场的“敲门砖”。在乡村院落里，精心涂刷的墙面不仅展示着涂料的质感，更勾勒出村民对美好生活的向往。1600多家门店如同散落全国的色彩实验室，让村民在家门口就能体验专业的涂料服务。而全员参与的直播与短视频创作，则打破了时空界限，张超然带头走进镜头，用朴实的语言讲解涂料知识，让“颂源”“寰彩”通过屏幕走进千万农户。

数字化工具的运用更让传统涂料行业焕发新生。从小程序下单到在线定色设计，从生产流程追踪到财务数据整合，全链条数字化如同给涂料加上了“智能调色系统”，既提升了效率，又让服务精准触达需求。2025年上半年30%的业绩增长，正是这场营销革新最有力的证明。

支撑这一切的，正是颂源“家文化”的深厚积淀。荆巧玲的那句“爱你的员工吧，他们会百倍爱你的企业”，早已刻在企业基因里。

在转型最艰难的时刻，年轻团队主动扛起重担，老员工则无私分享经验，新老传承如同涂料的底漆与面漆，共同构筑起企业的坚固壁垒。

三十年的坚守中，对员工的责任与对品质的执着，早已化作比任何涂料都更坚韧的企业内核。

而“漆小狸”在员工心中成为“荆巧玲”的萌系分身，也折射出这一文化魅力。在“爱员工如家人”氛围里，员工把对老板的敬重、依赖，融进对IP的亲昵互动，让企业大家长形象多了温暖可爱的烟火气 ；转型攻坚时，荆巧玲和团队并肩身影，与漆小狸“带着工具往前冲”造型形成情感呼应，员工用称呼把二者都当成并肩破局的“战友代表”，是团队共情与向心力的生动体现 。

面对行业普遍的困境，荆巧玲有着清醒的认知：“今年就是非同一般的难，前几天销售反馈的市场信息简直是不可思议。”但深耕行业三十年的经验让她坚信，“价格战的尽头就是死胡同”。

在她看来，“越是残酷的市场竞争，企业越蕴藏着逆袭的机会”。这份洞察成为颂源转型的战略灯塔——不盲从价格内卷，而是以战略定力穿透市场迷雾，用独立思维撕开同质化枷锁。通过差异化产品开辟新赛道，以极致服务助力经销商落地，将每个细节打磨成不可复制的竞争力。

这种“练内功”的坚持，让颂源在波诡云谲的市场中站稳脚跟，更印证了她的判断：“企业内功强大了，面对再卷的市场，注定是行业的标杆。”

而“漆小狸”承载的荆巧玲战略眼光（开辟新赛道）、文化理念（家文化、不跟风内卷），使其从IP变成员工心中的“荆巧玲”，成为企业精神的“萌版图腾”。员工的称呼，是主动把老板和文化符号深度绑定 。

从路边作坊店到全国布局，荆巧玲的创业基因借漆小狸传递给新一代员工，喊它“荆巧玲”，是年轻团队对企业传承的认可，让老一代拼搏精神，以活泼IP形式在新征程继续“发声” 。

向新而生：在时代浪潮中续写篇章

站在新的发展起点，颂源的蓝图已然绘就。持续深耕全国市场，将数字化工具与传统渠道深度融合，让高品质涂料走进更多乡村院落，成为企业未来的方向。这场从城市到乡村的转型，不仅是市场策略的调整，更是涂料企业践行“乡村振兴”战略的生动实践。

从小作坊店到行业标杆，颂源的转型之路印证着一个朴素的真理：企业的生命力，永远在于对时代需求的回应与自我革新的勇气。正如涂料在墙体上不断刷新色彩，荆巧玲与颂源集团的故事，也在持续书写着中国民营企业在时代浪潮中破局重生的精彩篇章。

而“漆小狸”与荆巧玲的奇妙关联，员工将IP喊作“荆巧玲”的特殊互动，更是把老板的实干灵魂、家文化温度，融进萌IP里，让企业精神有了既可爱又有力量的具象符号，成为团队情感与文化传承奇妙化学反应的缩影，陪伴颂源继续奔赴新征程。